هر فردی که کسب و کار یا پروژه ای را راه اندازی می کند، تصمیم می گیرد ارزش های مهمی مانند زمان، انرژی، پول و سرمایه، رویاها یا علم خود را به خطر بیندازد و ریسک کند. اما نمی داند که آیا در این پروژه کارآفرینی موفق خواهد شد یا شکست خواهد خورد؟!
وقتی به اطراف خود نگاه می کنیم، می بینیم که هر لحظه شرکت ها، موسسات و فروشگاه های جدیدی افتتاح می شوند، اپلیکیشن ها و محصولات جدیدی ارائه می شوند. بنابراین، آیا هر شرکت یا محصول جدید نمونه ای از کارآفرینی است؟ ارتباط بین کارآفرینی و نوآوری چیست؟
در مقاله ما، پاسخ همه این سوالات را خواهید یافت و با کارآفرینی و خطرات احتمالی آن آشنا خواهید شد.
کارآفرینی چیست؟
کارآفرینی به طور کلی به معنای تولید ارزش از طریق ترکیب عناصر مادی با ایده های جدید است. این ارزش می تواند برای ایجاد فعالیت تجاری یا منافع اجتماعی ایجاد شود.
اگرچه اولین تعریف توسط ریچارد کونتیلون ارائه شد، اما تعاریف مختلفی وجود دارد. برای آفرینش یک کسب و کار باید 4 عنصر (کار، منابع طبیعی، سرمایه و کارآفرین) وجود داشته باشد که از درس های اقتصاد آموختیم.
تولیدی که به نفع جامعه باشد را نیز می توان مصداق کارآفرینی دانست. مثلا؛ نمونه‌هایی از کارآفرینی موفق وجود دارد که بازیافت زباله‌های پلاستیکی را برای محیطی پاک‌تر تسهیل می‌کند.
تحول دیجیتال تجربه شده در شرایط متغیر جهان، با تأثیر همه گیر، انواع کارآفرینی را تحت تأثیر قرار داده است. چرا که نشان داد که کارآفرینی تنها شامل مصادیق ملموس نیست.
بنابراین، چندین تعریف قدیمی از کارآفرینی منسوخ شده است. علاوه بر این، این تغییرات، فرصت های کارآفرینی جدیدی را ایجاد کرده و منبع تشویق کارآفرینان جوان بوده است.
نمی توان هر سرمایه گذاری را مصداق کارآفرینی دانست. مثلا؛ یک شرکت تازه تاسیس یک سرمایه گذاری است. با این حال، پروژه جدیدی که در مرکز جوجه کشی طراحی یا از قبل طراحی شده است، نمونه ای از کارآفرینی است.
استارت آپ های تأسیس شده در کشور ما، به ویژه در سال های اخیر، عموماً از مراکز جوجه کشی و تکنوپارک های دانشگاه های ما به وجود آمده اند. نمونه های موفق در میان این طرح ها به اشتغال کشور کمک کرد.
به چه کسی کارآفرین می گویند؟
کارآفرین در لغت به معنای «کسی است که انواع ریسک ها را می پذیرد و برای ایجاد ارزش جدید اقدام می کند». برای کارآفرینی نیازی به پول نیست. کارآفرینان ویژگی های منحصر به فرد خود را دارند.
اگر این افراد ویژگی های قوی خود را شناسایی کنند و ایده ابتکار را در زمینه مربوطه پیاده کنند، دلیلی برای عدم موفقیت آنها وجود ندارد.
به عبارت دیگر، پاسخ به سوال «چگونه کارآفرین باشیم؟» با «کارآفرین شدن» با قدرت مالی (پول) درست نخواهد بود. ما می توانیم این را از داستان زندگی کارآفرینان درک کنیم.
انواع کارآفرینی
اساساً می توان انواع کارآفرینی را به 3 نوع تقسیم کرد:
- کارآفرینی تجاری: نوعی کارآفرینی است که با هدف انجام یک فعالیت تجاری انجام می شود. شرکت ها را می توان به عنوان مثال ذکر کرد. می توان آن را کارآفرینی خلاق نیز نامید.
- کارآفرینی مجازی: نوعی از کارآفرینی است که در قرن بیست و یکم مطرح شد، به اینترنت متصل است و نیاز مالی زیادی ندارد. از آنجایی که دامنه آن بسیار گسترده است، همه به این ژانر تمایل دارند.
- کارآفرینی اجتماعی: به طور خلاصه فعالیت موسسات غیرانتفاعی است. هدف آن منافع اجتماعی است. بنیادها و انجمن ها نمونه هایی از این نوع کارآفرینی هستند.
کسانی که می خواهند کارآفرین باشند چه ویژگی هایی باید داشته باشند؟
کارآفرین بودن به مهارت های خاصی نیاز دارد. برخی از توانایی ها ممکن است به طور طبیعی وجود داشته باشند، در حالی که برخی دیگر را می توان با تمرین دقیق یاد گرفت یا توسعه داد. درک ویژگی هایی که کارآفرینان به آن نیاز دارند می تواند به رشد شما کمک کند تا رهبر کسب و کار بهتری شوید.
ویژگی های کارآفرینی ویژگی هایی هستند که به کارآفرینان کمک می کنند تا به اهداف خود دست یابند. کارآفرین کسی است که کسب و کار خود را ایجاد، سازماندهی و اداره می کند.
در اینجا ویژگی هایی وجود دارد که هر کسی که می خواهد یک کارآفرین باشد باید آنها را داشته باشد:
- جهانی بودن: باید تحولات جهان را دنبال کند.
- نوآور بودن: ایده های تجاری سنتی را رد کنید.
- شجاع بودن: آنها باید بتوانند با انجام انواع خطرات، تصمیم بگیرند که «یک کسب و کار را تأسیس کنند».
- ایده آلیست بودن: آنها باید بتوانند برای آینده برنامه ریزی کنند و بر اساس آن برنامه تجاری خود را ایجاد کنند.
- آگاهی در مورد مدیریت مالی: باید بتواند با استفاده موثر از منابع به کارایی دست یابد.
- داشتن یک بت: برای دستیابی به اهداف باید انگیزه های کارآفرینی ایجاد کند.
- داشتن مهارت های ارتباطی قوی: او باید بتواند خود را به طور موثر به مردم و تمام دنیا ابراز کند.
البته، اینها به ویژگی هایی که باید داشته باشید تا بتوانید یک کارآفرین موفق باشید، محدود نمی شود. توانایی شبکه سازی، سازگاری، اعتماد به نفس و غیره ویژگی ها نیز از ویژگی های مهم کارآفرینی هستند.
ما صلاحیت هایی را که کارآفرینان باید داشته باشند ذکر کرده ایم. اما آیا برای یک کارآفرین لازم است که همه آنها را داشته باشد؟ البته که نه.
اینجاست که آموزش به ویژه برای کارآفرینان جوان مطرح می شود. این آموزش ها که تقریباً در هر زمینه مهارتی قابل گذراندن است، این فرصت را برای کارآفرین فراهم می کند تا کاستی های خود را تکمیل کند و در عین حال مهارت های کاری همه جانبه را ارائه دهد.
پاسخ به این سوال که «هر کسی می‌تواند کارآفرین باشد» ممکن نیست. زیرا حتی اگر کارآفرین دارای انواع ویژگی های ذکر شده باشد، برای تأسیس بنگاه اقتصادی به قدرت مالی نیاز خواهد داشت. بنابراین باید به این موضوع واقع بینانه برخورد کرد.
هنگام تعیین ایده کسب و کار، طرح کسب و کار و فرصت های خود باید بر این اساس عمل کنیم. باید در نظر داشته باشیم که مراحل کارآفرینی شامل پروژه های کوتاه مدت نیست، بلکه فرآیندی طولانی است.
ما همچنین می توانیم این فرآیند را با دریافت راهنمایی از اطرافیانمان که دانش دارند، مدیریت کنیم. با این حال، ما باید مطمئن شویم که فردی که انتخاب می کنیم ایده ها و پروژه های کارآفرینانه دارد.
۲ نمونه برتر کارآفرینی
می توانیم بهترین نمونه های کارآفرینی را که در جهان به موفقیت رسیده اند، نام ببریم:
- آمازون: غول تجارت الکترونیک آمازون که توسط جف بزوس در سال 1994 تأسیس شد، یکی از بهترین نمونه های کارآفرینی در جهان است. اگرچه در ابتدا برای فروش کتاب به صورت آنلاین طراحی شده بود، اما اکنون تجارت الکترونیک خود را گسترش داده و محصولاتی را در زمینه های مختلف ارائه می دهد.
- علی بابا: علی بابا، یکی دیگر از شرکت های غول پیکر جهانی، در سال 1999 توسط جک ما، یکی از موفق ترین کارآفرینان در جهان تاسیس شد. در سال های اول تاسیس سایتی بود که فقط اطلاعات محصولات را می داد، اما فروش نداشت، اما اکنون یک پلتفرم بزرگ است که در آن می توان انواع محصولات را پیدا کرد و خرید.
اهمیت کارآفرینی چیست؟
کارآفرینان فرصت های تجاری جدیدی ایجاد می کنند: کارآفرینان ریسک خوداشتغالی را می پذیرند. جاه طلبی آنها برای حفظ رشد کسب و کارشان در نهایت منجر به ایجاد مشاغل جدید می شود. با ادامه رشد تجارت آنها، مشاغل بیشتری ایجاد می شود.
کارآفرینان نوآوری می کنند: برخی از بزرگترین فناوری ها در جامعه امروزی از کسب و کارها نشات گرفته اند. پیشرفت های تکنولوژیکی از نیاز به حل یک مشکل، ایجاد کارایی یا بهبود جهان ناشی می شود. در زمان پیشرفت های بیشتر در فناوری، معمولاً یک کارآفرین وجود دارد که از او تشکر کند.
کارآفرینان تغییر ایجاد می کنند: کارآفرینان رویای بزرگی دارند. به طور طبیعی، برخی از ایده های او تغییری در سراسر جهان ایجاد خواهد کرد.
آنها ممکن است یک محصول جدید ایجاد کنند که یک مشکل فوری را حل کند، یا ممکن است برای کشف چیزی که قبلا هرگز کشف نشده است به چالش کشیده شوند. بسیاری از کارآفرینان قصد دارند با محصولات، ایده ها یا کسب و کار خود، جهان را بهتر کنند.
کارآفرینان به جامعه نفع می رسانند: در حالی که برخی تصور می کنند ثروتمندان شرور و حریص هستند، کارآفرینان اغلب بیشتر از یک فرد معمولی برای خیر بیشتر انجام می دهند.
آنها پول بیشتری به دست می آورند و بنابراین مالیات بیشتری می پردازند که به تامین مالی خدمات اجتماعی کمک می کند. کارآفرینان به دلایل مختلف برخی از بزرگترین اهداکنندگان به موسسات خیریه و غیرانتفاعی هستند.
برخی سعی می کنند پول خود را صرف راه حل هایی کنند که به جوامع فقیر تر کمک می کند به چیزهایی که ما بدیهی می دانیم دسترسی پیدا کنند، مانند آب آشامیدنی تمیز و مراقبت های بهداشتی خوب.
کارآفرینان به اقتصاد کشور کمک می کنند: کارآفرینی ثروت جدیدی در اقتصاد ایجاد می کند. ایده های جدید و محصولات یا خدمات بهبود یافته از سوی کارآفرینان به بازارهای جدید امکان رشد می دهد.
خطرات احتمالی کارآفرینی
ما قصد دلسردی یا ممانعت از اقدام کارآفرین را نداریم، اما می‌خواهیم به خطرات و ریسک هایی اشاره کنیم که شاید برخی از افراد پس از ترک شغل خود با حقوق ثابت و با تمام مزایای قانونی شوند، با آنها روبرو شوند.
خطرات زیادی وجود دارد که هم در داخل و هم در خارج از شرکت ممکن است رخ دهد که نیاز به تصمیم گیری و برنامه ریزی دارد.
برخی از این خطرات عبارتند از:
ترس از ریسک
ایجاد یک کسب و کار اغلب با خطراتی همراه است که همیشه باید با آنها دست و پنجه نرم کرد. همیشه رویدادها یا موقعیت های غیرقابل پیش بینی خارج از کنترل شما وجود خواهد داشت که باید یاد بگیرید آنها را حل کنید. ریسک چیزی طبیعی است که شما را در تمام مراحل ماجراجویی کارآفرینی همراهی می کند.
با یادگیری شناسایی و کنترل آن از طریق برنامه ریزی مناسب می توان آن را کاهش داد.
خطر عدم سازگاری با تغییرات محیطی
عدم انعطاف پذیری در دنیای تغییرات دائمی یکی از راه های تضمین شکست مداوم است. بنابراین، انعطاف و تغییر در دنیایی که تنها چیز مطمئن تغییر و عدم اطمینان است، الزامی است. تشخیص تغییر و تصمیم گیری سریع می تواند کسب و کار را نجات دهد.
عدم آشنایی با کسب و کار مورد نظر
بسیاری از کارآفرینان هستند که از ترس اینکه نمی دانند کسب و کار چگونه باید کار کند، در ایده ایجاد کسب و کار خود احساس ناامنی و ترس می کنند.
با توسعه ایده و کنار هم قرار دادن یک رویکرد چارچوب منطقی برای پروژه می توان این ریسک را کاهش داد. آنها باید به خوبی نیاز به محصول یا خدماتی را که با آن می خواهند پروژه جدید یا شرکت جدید را راه اندازی کنند، بدانند.
یکی دیگر از دلایلی که ممکن است یک کسب و کار ورشکسته شود، مدیریت ضعیف و عدم تجربه مدیریت است.
برای کاهش این ضعف ها، باید اهدافی تعیین شود که بتواند نیازهای توسعه آینده را نیز برآورده کند، اما راه هوشمندانه برای به حداقل رساندن، تهیه بودجه است.
همیشه به عنوان بخشی از برنامه ریزی خود، بودجه سرمایه گذاری، سرمایه گذاری های قبل از راه اندازی، سرمایه گذاری در سرمایه در گردش ، فروش و هزینه هایی را که در طول عمر پروژه خواهید داشت، در نظر بگیرید.
نبود مشتری
مشتری بخش اصلی کسب و کار است و باید سلایق یا ترجیحات و نیازهایی که دارد به خوبی شناخته شود و بر اساس آن ها بتوان هدفی تعیین کرد که رضایت او را برآورده کند.
راه مبارزه با این خطر انجام یک مطالعه بازار برای به دست آوردن اطلاعات و داده ها است که به ما امکان می دهد کالاها یا خدمات لازم را برای مشتری ارائه دهیم و به او پیشنهاد کنیم و به دنبال مشتریان بالقوه باشیم.
مناسب نبودن موقعیت مکانی
انتخاب محل تجاری تصمیمی است که باید به دقت مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. هنگام انتخاب محل کسب و کار خود، باید دسترسی، دید، نزدیکی مخاطبان هدف خود و موارد دیگر را نیز بررسی کنیم.
خطرات ناشی از رقابت
هر شرکتی در دنیا رقیب هایی دارد، این ریسکی است که باید با آن زندگی کنید. شما باید رقیب های خود را ببینید و بدانید که آنها چه کار می کنند، بدون اینکه به حرکات آنها برای تصمیم گیری های خود وابسته باشید.
یک اشتباه رایج این است که می خواهید فقط با کاهش قیمت ها رقابت کنید، اما راه های هوشمندانه تری برای رقابت وجود دارد که می تواند کارساز باشد. مانند رقابت با تبلیغات، خدمات خوب و سرعت بالا…!
ریسک چیست؟
ریسک، احتمال تبدیل شدن یک خطر به فاجعه است. به عبارتی قرار گرفتن در معرض موقعیتی است که در آن احتمال آسیب یا در خطر بودن وجود دارد. ممکن است رویدادی رخ دهد و اثرات آن منفی باشد و کسی یا چیزی تحت تأثیر آن قرار گیرد.
پژوهشگران ریسک را وضعیتی تعریف می کنند که می تواند به یک شخص، چیز، سازمان یا نهاد آسیب یا صدمه ای برساند و اثرات منفی برای اهداف یا منافع آن ها ایجاد کند و باعث تغییر در فعالیت آن ها شود.
آیا می توان خطر را هنگام انجام تعهد کاهش داد؟
یکی از ویژگی های اساسی یک کارآفرین این است که عاشق ایده کسب و کار خود باشد تا از موانع زیادی که با آن ها روبرو می شود عبور کند و دلسرد نشود.
دوز قوی از خوش بینی و پشتکار ریشه دار این امکان را فراهم می کند تا پروژه هایی را به واقعیت تبدیل کنید که برای بسیاری غیرممکن است.
با این حال، تنها با نگاهی اجمالی به آمارهای مربوط به میزان شکست کسب و کار های جدید متوجه می شویم که احتمال شکست بسیار زیاد است و بسیاری از شکست ها را می توان به فقدان استراتژی های مدیریت ریسک قبل از شروع آنها نسبت داد.
اولین اقدام برای کاهش ریسک، طراحی یک طرح کسب و کار ساختار یافته است که به شیوه ای سازمان یافته، جنبه های بازاریابی، مالی و عملیات کسب و کار آینده را پوشش می دهد.
کتابشناسی فراوانی وجود دارد که به توضیح ساخت طرح های تجاری اختصاص داده شده است که اهداف اصلی آن ساختاردهی کسب و کار، تعیین دوام آن و توسعه ابزاری برای تصمیم گیری در مورد شروع یا عدم شروع کسب و کار است.
برنامه های تجاری به طور قابل توجهی عدم اطمینان را کاهش می دهد، که به تضمین موفقیت تبدیل نمی شود. در پایان، تمام علم (یا هنر) مدیریت در مورد این است: افزایش شانس موفقیت. اهمیت ارزیابی ریسک کافی در این واقعیت نهفته است که درجه عدم قطعیت در تصمیمات تجاری را کاهش می دهد.
هر کارآفرین باید ایده کسب و کار خود را به طور عینی ارزیابی کند و خطرات اجرای آن را تجزیه و تحلیل کند. اگر کارآفرین آینده از قبل بداند که با چه چیزی روبروست، می تواند خطر شکست را کاهش دهد یا پروژه غیرقابل اجرا را بدون عواقب وحشتناکی که می تواند ایجاد کند، رها کند.
این تحلیل باید با توجه به ویژگی های خاص هر کسب و کار و شرایط خاص کشور و بازار هدف انجام شود.
در واقع، برای تبدیل یک ایده به یک سرمایه گذاری، مهارت های کارآفرینی برای به دست آوردن و همسو کردن منابع، افراد، سرمایه، فناوری، اطلاعات لازم است تا مدل کسب و کار مورد نظر را پیاده سازی کند.
به همین ترتیب، کمبود مهارت های مدیریتی که در مرحله تثبیت و رشد شرکت یا کسب و کار ضروری است، وجود دارد، زیرا امکان مدیریت کارآمد منابع را فراهم می کند.
همه این مهارت ها به طور مکرر در طول زندگی یک شرکت یا کسب و کار ضروری هستند، زیرا یک شرکت باید همیشه در حال بازآفرینی خود، تجدید نظر در خود و در عین حال، تثبیت رشد خود باشد.
نتیجه گیری…
می توان نتیجه گرفت که ریسک در کسب و کار جنبه ای است که همیشه وجود خواهد داشت زیرا بزرگترین چالش کارآفرینان هنگام تصمیم گیری است، به گونه ای که آنها در معرض چندین تهدید قرار می گیرند که در برخی موارد منجر به شکست می شود.
به همین ترتیب، کارآفرینانی هستند که با این خطرات مواجه می شوند و کسب و کار خود را از موقعیت های خطرناک نجات می دهند و پیش می برند، و در یک لحظه به هدف خود می رسند.
همه این جنبه ها برای شروع لازم است زیرا این به جستجوی فرصت ها و دانستن نحوه استفاده از آنها اشاره دارد.
مرکز مهارت آموزی راستین با ارائه مشاوره های حرفه ای از شروع کسب و کارتان با شما خواهد بود تا در نهایت به موفقیتی که آرزویش را داشتید دست یابید. پس همین حالا دست به کار شوید و با ما تماس بگیرید تا ایده شما را به ثروت تبدیل کنیم.