بیزینس کوچ! حتما این عبارت را بارها و بارها شنیده اید. اصلا کوچینگ دیگر به قدری شناخته شده که روزانه هزاران نفر، آن را درون گوگل سرچ می کنند.
درست مثل خودتان! همانطور که می دانید یک کسب و کار برای طی کردن مسیر موفقیت نیاز به مقابله با چالش های زیادی خواهد داشت. باید از فراز و نشیب های زیادی گذر کند تا بتواند به انتهای مسیر موفقیت برسد.
در اینجاست که یک کوچ حرفه ای بهترین راهنما خواهد بود. در ادامه این مطلب از مجله راستین قصد داریم شما را با کوچ کسب و کار، وظایف و ویژگی های آن بیشتر آشنا کنیم. تا انتها با ما همراه باشید.
برای ارتباط مستقیم با مشاورین راستین 04133338989 تماس حاصل فرمایید.
بیزینس کوچ کیست؟
افرادی که بتوانند به عنوان یک مربی روش های راهبردی را برای تیم انتخاب کنند به مربی کسب و کار یا بیزنس کوچ معروف می شوند.
برخی اوقات مردم وقتی نام مربی مشاغل را می شنوند فکر می کنند که تفاوتی با مشاور ندارد. اما جالب است بدانید که یک بیزنس کوچ حرفه ای پا به پای تمام تیم کسب و کار در چالش ها حضور دارد.
آن قدر در تمام راه با تیم همراه است که تجربیات فراوانی را کسب کرده است. به همین دلیل یک کسب و کار برای پیشرفت کردن بی وقفه نیاز به حضور یک مربی دارد. این مربی در جلساتی به نام کوچینگ به نقشه کشی برای موفقیت (بیزینس کوچینگ) می پردازد.
اهمیت و ضرورت استخدام بیزینس کوچ
چرا به یک کوچ حرفه ای نیاز داریم؟ این سوال پرتکرار پاسخی ساده و کوتاه دارد. بدون اغراق تمامی کسب و کار های خرد و کلان به کوچ نیاز دارند. فرض کنید قصد دارید در یک مسابقه فوتبال شرکت کنید.
برای اینکه بتوانید توپ را از ابتدای زمین به سمت دروازه حریف هدایت کنید، باید مراحل زیادی را بگذرانید. سایر بازیکنان در این مسابقه، موانع شما هستند، و رقبایی نیز دارید.
حال اگر تجزیه و تحلیل درستی از وضعیت زمین نداشته و با چالش هایی که وجود دارد نیز آشنا نباشید، شک نکنید که شکست می خورید. در زمینه کسب و کار نیز همینطور است.
پس با کمک گرفتن از یک کوچ حرفه ای می توانید هدف گذاری کنید، با موانع مقابله کرده و چشم اندازی دقیق ترسیم کنید. کوچ به شما کمک می کند به هوشمندانه ترین شکل قدم در مسیر موفقیت گذاشته و به اهدافتان دست یابید.
نقطه آغاز بیزینس کوچ! از کجا شروع کنیم؟
شروع فرآیند کوچینگ کسب و کار بسیار ساده است. ابتدا مدیر یک کسب و کار به کوچ مراجعه می کند. سپس کوچ با مدیر و بیزینس او آشنا شده و معارفه صورت می پذیرد.
در مرحله بعد وضعیت کنونی کسب و کار تحلیل و بررسی می شود. سپس زمان و تعداد جلسات مشخص شده و از همینجا کوچینگ کسب و کار آغاز می شود.
جلسات کوچینگ چیست؟
در ساده ترین تعریف کوچینگ یعنی جلساتی که در آن از شخص مراجعه کننده سوال های عمیق پرسیده شود. از این رو پرسش و پاسخ به یک نقطه عطف جهت رسیدن به آرمان ها استفاده می شود.
در این جلسات مربی کسب و کار نقاط ضعف و قوت را شناسایی می کند تا به کم ترین مانع در مسیر پیشرفت برخورد کنید.
تاثیر بیزنس کوچ بر کسب و کار چیست؟
قطعا وقتی با فردی که بیشتر از شما تجربه دارد مشورت کنید روند موفق شدن سرعت می گیرد؛ اما بیزنس کوچ حرفه ای قدم به قدم با شما همراه می شود.
به دلیل دایره ارتباط گسترده و تجربه فراوان در زمینه های مشابه می تواند در موارد زیر نیز کمک کند:
- بازاریابی
- افزایش فروش
- برنامه ریزی برای فروش
- عملکرد اعضای تیم
- مدیریت مدیران بر تیم
دامنه کاربرد کوچینگ چیست؟
هر شخصی در هر نقطه از زندگی می تواند تقش یک مدیر کوچ را اجرا نماید.
سه مورد زیر مثال های کوچکی از این حرفه است. این اشخاص با جای دادن خود در نقش یک مربی کسب و کار موفق و بهره گیری از طرز فکر او می توانند در آینده اطرافیان خود تاثیر گذار باشند.
- مدیر یک مجموعه می تواند در ارتباط با کارمندانش نقش یک کوچ را داشته باشد.
- معلم در مقابل شاگردانش و یا یک استاد در برابر دانشجوها می تواند با روش کوچینگ مطالب را آموزش دهد.
- والدین و یا سرپرست کودکان در هنگام صحبت با فرزندان از روش والد_کوچ استفاده کنند.
ویژگی های یک بیزینس کوچ حرفه ای
یک مربی موفق می بایست چهار ویژگی زیر را دارا باشد تا در مسیر موفقیت همراه مدیران نوپا و کم تجربه باشد. از این جمله اشتباه برداشت نشود که مدیران با سابقه نیازی به راهنمایی مربی کسب و کار ندارد.
لزوما افرادی که چندین سال مدیر هستند دلیلی ندارد تا با دانش روز و قوانین بازار آشنایی کامل داشته باشد. داشتن این اطلاعات وظیفه یک مربی است.
توانایی اولویت بندی خطرات
یک بیزینس کوچ حرفه ای با دسته بندی خطرات و زمان احتمالی فرا رسیدن آن ها استرس وافری را از میان بر می دارد. چرا که افراد می دانند چه زمانی نیاز به رفع خطر است
توانایی برقراری ارتباط با همه اقشار جامعه
یک مدیر موفق باید بتواند با تمام مردم ارتباط داشته باشد، نیازهای آن ها را شناسایی کند و سعی در رفع آن داشته باشد.
مهارت القا کننده اعتماد به نفس
گاهی اوقات مدیران و اعضای یک تیم به دلیل عدم وجود اعتماد به نقس جهت ادامه و تحمل سختی ها، کسب و کار نوپای خود را رها می کنند. یک بیزنس کوچ حرفه ای باید بتواند همواره از تحلیل توان و خودباوری این افراد جلوگیری نماید.
مهارت ترسیم گام ها
رسیدن به موفقیت یک شبه امکان پذیر نیست و باید تمام پله های این راه را گام به گام طی کنید. افرادی که با دید اشتباهی شروع به تاسیس بیزنس کرده اند در این مسیر شکست می خوردند؛ اما هنگامی که یک فرد تمام طول مسیر، اهداف و سختی های این راه را بلد باشد امکان سربلند شدن دوچندان می شود.
فواید استفاده از بیزینس کوچ
چون مربی کسب و کار تمام راه موفقیت را از طی کرده است به ایجاد موارد زیر در مدیران کسب و کار کمک می کند:
- ایجاد اعتماد به نفس در مدیران
- گسترش ارتباط
- نحوه ارتباط گیری
- آموزش رهبری کردن یک تیم
- آموزش ارتباط با افراد مختلف
- ترسیم نقشه راه
- ایجاد چشم انداز از آینده (چه درصورت موفق شدن و چه در صورت شکست خوردن)
- ایجاد و آموزش مهارت مدیریت بحران در فرد
معایب عدم استفاده از بیزینس کوچ حرفه ای
وقتی که یک مدیر بخواهد بدون همراهی و هم نظری افراد با تجربه کسب و کاری راه اندازی کند حقیقتا در گذر زمان به مشکلاتی بر خواهد خورد.
قطعامی دانید یک مدیر با توجه به رویای دست یابی به موفقی برخی از مشکلات سد راه را نمی تواند ببیند به همین دلیل بهره گیری از یک مربی کسب و کار حرفه ایی بهترین کاری است که مدیران نوپا می توانند انجام دهند.
لیست زیر چند مورد از معایب عدم اعتماد به بیزنس کوچ است:
- ناتوانی در کنترل به موقع چالش به دلیل بی تجربه بودن
- عدم مدیریت درست مشتریان کسب و کار جدید
- بازاریابی اشتباه
- تصمیم گیری های نادرست در زمان های حساس
- در بدترین حالت می تواند ورشکستی به بار بیاید.
سخن آخر راستین با شما
در این مطلب به بررسی ویژگی ها و وظایف بیزینس کوچ پرداختیم. کوچ ها افرادی متخصص و کارآزموده هستند. به همین دلیل بهترین راهنمای شما برای داشتن کسب و کاری پرسود و موفق خواهند بود. پس زمان را از دست نداده و همین حالا ارتباط کوچینگی کسب و کار خود را شکل دهید.
برای ارتباط مستقیم با مشاورین راستین و اخذ نوبت مشاوره با مهندس قلیزاده (بیزینس کوچ و کارآفرین) 33338989 تماس حاصل نمایید.
سوالات متداول
اگر فرد از آینده تصویر واضحی نداشته باشد چه می شود؟
قطعا امکان موفق شدن تا حد چشمگیری پایین می آید. یک کسب و کار موفق می بایست برنامه دقیقی برای تمام لحظات خود داشته باشد.
اگر در کسب و کار از بیزنس کوچ حرفه ای کمک نگیریم چه اتفاقی می افتد؟
قطعا امکان رسیدن به هر موفقیتی بدون کمک افراد دیگر وجود دارد اما وجود یک مربی مسیر رسیدن را کوتاه می کند.
آیا با وجود مربی کسب و کار باز هم احتمال شکست خوردن وجود دارد؟
جواب به این سوال نسبی است یعنی دلایل شکست خوردن می بایست بررسی شود؛ با این وجود فرد می تواند با وجود تمام امکانات باز هم زمین بخورد اما این احتمال با وجود مربی ماهر بسیار کم است.
عدم وجود نقشه و مسیر راه چقدر به موفقیت لطمه می رند؟
راه های زیادی برای شکست خوردن وجود دارد؛ اما برای یک کسب و کار موفق چون هدف مشخصی دارد، تنها یک راه رسیدن به موفقیت وجود دارد؛ پس اگر در هنگام طی کردن مسیر مقداری از جاده اصلی منحرف شوید در نهایت به صورت تمام و کمال موفق نخواهید شد.